湘雅红，一路“行”

开福区湘雅路街道当好企业项目、基层治理和(hé)民生事业的“合伙人”，以党建聚合力凝聚各方力量，一起干事(gànshì)、一路成事 新时代，直面(zhímiàn)基层社会治理(zhìlǐ)之责的乡镇街道该扮演怎样的角色？叉腰指挥的“老板”不行，唯唯诺诺的“店小二”不够。和各阶层人士一起，当资源共享(zīyuángòngxiǎng)、事业同担的“合伙人”，如何？ “来湘雅(xiāngyǎ)路合个伙，一起干事(gànshì)、一路成事的那种！”党的生日来临之际，开福区(kāifúqū)湘雅路街道党工委亮出了“湘雅红，一路‘行’”的党建品牌，向辖区内(nèi)各阶层人士发出当“湘雅路合伙人(héhuǒrén)”的热情邀约。当好企业项目、民生事业和基层治理的“合伙人”，以党建引领凝聚各方力量，一起参与基层治理，“分红”治理成果，以湘雅片区(piànqū)为核心，培育泊富商圈，建设区位强街、星城雅街、楼宇名街、医研优街(yōujiē)、宜居福街“一圈五街”，实现高质量发展。 　当企业“合伙人(héhuǒrén)”，和市场一路“行” 开窗就是湘江碧水奔流，橘子洲头隔街相望，比邻泊富商圈、湖南博物院(bówùyuàn)等城市地标，如此无敌江景旺铺因租约到期即将(jíjiāng)空置，谁(shuí)来接盘？ 去年7月，湘江中路和(hé)湘雅路口交会处的这处物业原租约酒店到期退场，旺铺断档业主着急，没想到“合伙人”却带来商机——湘雅路街道立足当企业“合伙人”定位，提前(tíqián)介入招商，以“高周转”思维来靶向(bǎxiàng)招商。当年8月即精准对接河南众亿鑫集团。该集团与华住集团强强联手，全新的精品酒店今年初火爆(huǒbào)开业，“零空置”无缝切换(qièhuàn)让好码头接入新项目(xiàngmù)，预计一年将带来2000万元营收。 “‘店小二’可以(yǐ)随叫随到，但不会操市场(shìchǎng)的心。感谢街道以市场思维来主动(zhǔdòng)介入助力企业发展！”该项目负责人感慨，湘雅路街道“合伙人”升级版更给力。 “街道党建品牌‘湘雅红，一路行(yīlùxíng)’，传递的理念既是同行，更是能(néng)‘行’。”湘雅路街道党工委书记李建波(lǐjiànbō)表示，以党建聚合力凝聚各方力量，不仅一起干事，还力求一路成事。体现(tǐxiàn)在服务企业方面，就是以市场思维，全周期服务助力企业从落地生根到达产增效(zēngxiào)，以“企业好”来实现“区域发展好”的目标。 “合伙人，一路‘行’”的(de)理念，在湘雅路街道出台的“合伙人+”“344”优化营商环境方案上得到切实执行(zhíxíng)。每季度一次(yīcì)全域大(dà)走访等3项专项行动，每季度重点楼宇至少策展一次等4大品牌活动，携约、携函、携册、携表等4项走访要求(yāoqiú)，38家重点企业均一一对应有(yǒu)街道相关负责人来(lái)“合伙”。值得一提的是，“344”活动与走访对标企业诉求，每次走访团队都配备银行专员、法律顾问等专业人士。 湘雅(xiāngyǎ)路街道(jiēdào)坐拥长沙湘雅片区，地处核心商圈，辖有湘江黄金岸线资源和湘雅医院等全省最优质的医疗资源。在“合伙人”机制的助力下，今年(jīnnián)1—5月完成固定资产投资4.04亿元，新增企业88家。 当治理“合伙人”，共建共治都能“行(xíng)” 基层很小，背街小巷，鸡毛蒜皮；基层很大，生老病死，事事攸关。如何担当治理之责，指手画脚当“老板”肯定(kěndìng)是玩不转的。湘雅路街道的经验是，当好基层治理“合伙人”，各方共建(gòngjiàn)共治共享(gòngxiǎng)，能行！ “过去这房子外墙水泥随时脱落，一下雨家里七八个(qībāgè)脸盆(liǎnpén)接水都不够。”湘雅路街道留芳岭社区47号危房老住户曾浩说，这栋58年的D类危房拆除(chāichú)重建，焕然一新，大家终于能睡个安稳觉，搭帮街道这个“合伙人”当得好(hǎo)。 危房(wēifáng)拆建，产权不在街道，这个(zhègè)“伙”如何合？街道党工委坚持群众安居排危的事，也是每一个(yígè)党员干部(dǎngyuángànbù)自己的大事，众人同行一定“行”。街道党工委迅速成立危房改造攻坚专班，联动(liándòng)市资规局开福分局、区住建局、区人居环境局等职能部门，日夜挨户走访，白天协调矛盾、晚上梳理进度，寻找临时过渡住房，仅用一个月，实现16户居民全部搬离清空(qīngkōng)。 “58年的老房，重建套内结构要(yào)优化！” “独立厨卫(chúwèi)要补上”…… “房子是大家的，大家商量着办！”在重建过程中，街道实施“共建共治”机制，甚至召集居民代表和设计师面对面沟通，多次召开居民代表会议(huìyì)与(yǔ)全体居民会议，组建留芳岭47号(hào)业主委员会，围绕(wéirào)房屋重建方案(fāngàn)、施工周期规划等关键议题(yìtí)，组织(zǔzhī)召开了10余次协商会议，集思广益，最终形成了“一户一策”的精细化改造方案。构建全程跟踪(gēnzōng)监督机制，确保工程透明高效。4月10日，湘雅路街道留芳岭47号危房重建项目(xiàngmù)顺利完成新房交付。“合伙人”制度构建起“党建引领—精准协商—资源共生”的治理闭环。从“忧居”到“优居”，一栋危楼的焕新成了基层治理的样板。 日均就诊量逾3万人次、车流量超6000台次，作为长沙城“流量担当”的湘雅医院及周边片区，一度被交通(jiāotōng)循环不畅、车位不足、环境品质不佳等问题(wèntí)困扰。湘雅片区的整治优化，更是市、区两级联合，街道“吹哨报(bào)到”共治共享的典型(diǎnxíng)。治乱治堵、共享停车、公交站南移等一系列多方合作(hézuò)基层(jīcéng)治理创新举措，让片区“变了里子又有面子”。“人车分流更安全，双车道更畅行，群众就医(jiùyī)和医护人员上班都方便。湘雅路街道统筹各方力量，小街道能办大事！”湘雅医院副院长吴畏说(shuō)。 当民生“合伙人”，聚沙成塔(jùshāchéngtǎ)越来越“行” 在“湘雅红，一路‘行’”的(de)品牌理念下(xià)，民生事业不是党组织和政府的“独唱”，而是党建聚合力下资源整合的和谐“交响”。 辖区内湘雅医院优质(yōuzhì)医疗资源集聚，众多专家教授在(zài)埋头临床科研工作之余，有悬壶济世的公益意愿；大医院看名医排长队、挂号难，“一老(yīlǎo)一小”等特殊群体尤其不易，怎么办？湘雅路街道穿针引线，名医资源进(jìn)街巷，“合伙”办！ 开福区是长沙知名“好人大本营”，各级(gèjí)好人和(hé)道德(dàodé)模范(mófàn)云集，湘雅路街道利用辖区(xiáqū)重要医疗健康资源优化民生服务(fúwù)，联手湘雅口腔医院，重点(zhòngdiǎn)为辖区内“一老一小”中的“五老红”志愿者和好人模范以及在读小学生，提供长期优质口腔义诊服务。从6月24日起，今后每周四、周日(zhōurì)，开福区“五老红”志愿者、各级好人、道德模范及开福区在读小学生通过预约，可长期免费享受由中南大学湘雅口腔医学院博导、硕导领衔的牙医“天团”绿色通道义诊服务，惠及开福区7万余特定人群。 当民生事业“合伙人”，湘雅路街道(jiēdào)解决群众急难(jínàn)愁(chóu)盼聚沙成塔“一路‘行’”。街道工委通过联动商圈企业党组织，积极推进商圈、社区、楼宇等“友好场景”建设(jiànshè)，帮助快递员、网约配送员、外卖员解决进门难、停车难、充电难等实际困难，开设“骑士夜校”，依托“点单式”课程定制，构建“暖新365”服务(fúwù)。 都市快节奏生活下，心理健康成为一种普遍“城市病”。湘雅路(lù)街道以“雅润留芳”党建品牌为核心，依托辖区医疗资源，构建“身心事”三维(sānwéi)服务体系(fúwùtǐxì)，打造“芳华厅”活动室、“雅集轩(xuān)”文化沙龙等9大(dà)特色(tèsè)场景，形成“医养+心育+智治”多元服务矩阵。联合中国好人邓学东、“心悦开福”心理健康指导中心，提供心理健康公益服务。 “湘雅红，一路‘行(xíng)’”，是基层善治的品牌探索，亦是基层“巧”治的创新样本，更是党建引领党员争优(zhēngyōu)的先锋(xiānfēng)实践。期待“湘雅红”，一路行，一定“行”。