深化改革创新 打造县域融媒新标杆——安仁县融媒体中心系统性变革纪实

红网时刻新闻通讯员 谭利炳 郴州报道(bàodào) 在主流媒体系统性变革的浪潮中，融(róng)媒体改革是安仁县宣传思想文化工作改革的重点。安仁县融媒体中心(zhōngxīn)以“不破不立”的决心，用三年时间完成了一场(yīchǎng)系统性变革：设备陈旧的广电机构蜕变为(wèi)智慧化传播矩阵，僵化(jiānghuà)的人才结构升级为全媒型(quánméixíng)队伍，传统单一的运营模式转型为多元产业生态。这场改革不仅让安仁融媒成为全省县级(xiànjí)融媒体建设的示范标杆(biāogān)，更探索出(chū)一条“小县城办大融媒”的创新路径。2025年郴州市主流媒体系统性变革现场推进会在安仁举行，安仁融媒体中心作为改革先锋作典型发言，分享改革创新的经验智慧，为全市县域媒体深度转型提供了生动样本。 破局立新：刀刃向内重塑发展(fāzhǎn)动能 走进焕然一新的安仁县融媒体中心，智能化(zhìnénghuà)办公区、多功能演播厅、数字化编辑室一应俱全。三年前，这里还深陷体制僵化、经营(jīngyíng)困顿、服务乏力的泥潭：全额编制人员不足50%，非(fēi)采编岗位占比近80%，广告收入持续下滑，传统媒体收视低迷(dīmí)。 “改革首先要向自己开刀。”安仁县融媒体中心(zhōngxīn)主任肖拾全介绍，中心以架构重组(chóngzǔ)为突破口(tūpòkǒu)，将内部组织优化为新闻中心、经营(jīngyíng)中心、保障中心三大板块。新闻中心重构“策采编发”全流程，经营中心通过文化产业公司开拓市场，保障中心强化行政支持，形成“事业+企业”双轮驱动格局。与此同时，通过竞聘上岗、转岗分流等(děng)举措，团队(tuánduì)精简率达50%；同步实施《全媒体人才专项引进计划》，三年引进25名新闻专业人才，队伍从(cóng)“单一技能型”向“全媒复合型”转变。“现在的记者既能写稿、拍摄，还(hái)能做新媒体产品。”肖拾全说。 内容为王：守正创新筑牢舆论阵地(zhèndì) 中心推行“选题众创”机制(jīzhì)，打造《药膳里的安仁》《烟火里的安仁》等爆款短视频，视频号发稿(gǎo)从2023年(nián)的87条上升到2024年的771条，同比增长800％；视频号与抖音号累计播放(bōfàng)量破亿(yì)。在重大主题报道中，团队(tuánduì)屡创佳绩：2023年央视(yāngshì)上稿18条，2024年上稿21条，2025年1季度上稿13条，同比增长110%，实现央视《焦点访谈》栏目零突破(tūpò)和央视《新闻直播间》栏目到安仁现场连线直播时长之最，创下单条切片视频流量100万+的好成绩。 变革(biàngé)背后是激励机制创新。中心打破身份限制，实行“多劳多得、优稿优酬”的绩效(jìxiào)考核，采编一线(yīxiàn)绩效占(zhàn)比升至50%，并设立“爆款内容特别奖”。2024年以来涌现50万+的作品超30条，形成了“全员争创精品”的氛围。 产业突围：跨界融合激活(jīhuó)造血功能 在安仁融媒农品馆线下实体店，上百种特色农产品琳琅满目(línlángmǎnmù)；线上平台“安仁融媒农品馆”自2024年7月启动(qǐdòng)以来，已开展(kāizhǎn)百余场助农直播，带动销售超1万单，为农户增收超百万元。“我们通过产业反哺事业，去年实现营收600多万元，真正实现了(le)从‘输血’到‘造血’的转变。”产业拓展部副(bùfù)主任黄新娥说。 这仅是安仁融媒产业(chǎnyè)生态的冰山一角。中心以“媒体+”为核心，打造无人机巡检、电商助农、技能培训等五大(wǔdà)产业板块。在低空经济领域，依托政府划转的工业无人机平台，开展应急巡检、城市管理服务；在数字(shùzì)赋能方面，成立AI工作室开发智能融媒产品；与行业头部(tóubù)企业组建产业联盟，引入(yǐnrù)资金1.2亿元运营户外广告特许经营权。 政策护航：政企联动(liándòng)培育创新沃土 改革离不开顶层设计支持(zhīchí)。安仁县委、县政府将融媒体改革纳入全面深化改革重点事项，赋予“四个优先”政策：县直单位网站(wǎngzhàn)运(yùn)营权、节庆会展策划权、便民服务(biànmínfúwù)接入权、社会(shèhuì)宣传阵地运维权业务由融媒优先执行。政府更投入2000万元购置无人机平台，无偿划转中心使用；协调社会资本注资，构建起“政策支持+市场运作”的(de)创新生态。 温度与高度：改革红利惠及民生(mínshēng) 中午(zhōngwǔ)时分，融(róng)媒体中心(zhōngxīn)食堂饭香四溢，结束采访的记者们边用餐边讨论选题；人才公寓里，90后记者小黄正整理当天拍摄素材：“吃住无忧，更能专注做好新闻。”这些暖心(nuǎnxīn)场景，源自中心实施的员工关爱工程(gōngchéng)——通过向上争资和产业反哺，建成人才公寓和员工食堂，让改革成果惠及每位奋斗者。 对群众而言，改革的获得感更为真切。通过“智慧广电+公共服务(gōnggòngfúwù)(gōnggòngfúwù)”模式，中心完成全国广播电视基本公共服务标准化试点建设，硬件设施和服务能力全面提升；助农直播让山货出村，非遗短视频让传统(chuántǒng)手艺焕新，助力农户增收(zēngshōu)，彰显媒体变革成效。 再启新程：定义县域媒体(méitǐ)融合新范式 从“金牌喉舌”到“智慧(zhìhuì)大脑”，从“宣传平台”到“经济引擎”，安仁融媒的(de)转型(zhuǎnxíng)已然生机勃发。正如(zhèngrú)肖拾全所言：“这场变革正在重新定义县域媒体融合现代范式。”食堂的饭香里飘荡着变革的温度，无人机划过长空的轨迹描绘(miáohuì)县域经济的高质量发展，安仁融媒的故事，仍在续写新的篇章。 当前，安仁县融(róng)媒体中心获评“全省县级融媒体建设和基层播出机构示范单位”，改革经验在省市推广。2025年(nián)郴州市主流媒体系统性变革现场推进会的(de)召开(zhàokāi)，不仅是对安仁经验的充分肯定，更标志着其改革模式成为全市(quánshì)媒体转型的参考样板。这场始于传播的改革创新，正以“四敢”精神再出发，为县域发展提供独具特色的媒体创新力量，让(ràng)主流媒体的声音在新时代愈发响亮。